產品經理帶來的兩大益處是什么

    一、支持設立產品經理的主要觀點是，產品經理幫助公司以目標市場需求和目標為動力，而不是遵循技術發(fā)展或時尚趨勢。就像芭芭拉一樣尼爾森在《誰需要產品管理》中說：比利用現(xiàn)有技術尋找買家更容易發(fā)現(xiàn)和解決市場問題。如果能夠正確實施，市場驅動的商業(yè)戰(zhàn)略可以保持業(yè)務的長期性、可持續(xù)性和盈利能力。在追求最新技術應用的同時，它仍然注重解決市場問題。市場驅動的商業(yè)戰(zhàn)略非常重要，因為有些人已經證明，市場驅動比其他驅動因素更有效。（根據(jù)喬治和普拉卡什的研究，利潤將高出31%）。但這并不意味著人們只關注增量變化，放棄產品創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)和識別市場問題不僅需要解決現(xiàn)有問題（例如，頁面用戶下降60%，我們應該解決其存在的問題），還需要推出新產品來滿足未來的需求(「手機大勢已去——我們應該推陳出新」)。

    第二：產品經理可以提高效率

    產品經理的第二個主要好處是，他們可以縮短公司實現(xiàn)目標的時間。高效的產品經理負責一個明確和合適的產品開發(fā)過程，可以縮短產品進入市場和公司獲得收入的時間。產品經理負責確定哪些產品值得做，哪些產品不值得，因此需要更快的周轉速度。這意味著產品經理使用它「意大利方法」[2]產品開發(fā)的時間投資有限（把東西扔在墻上，看看哪些產品可以留在墻上），投入更多的時間開發(fā)市場驗證的產品。這種方法可以提高公司的注意力，在可能成功的產品上投入更多的人力資源，而不是將人員分散到不同的產品開發(fā)項目，但沒有人知道哪些產品可以與市場相匹配

    之上是徐老師為您梳理產品經理帶來的兩大益處是什么的介紹，期待對您有些幫助。如您想了解產品經理培訓，高級產品經理培訓，培訓機構，可在線留言網上客服，我們將全力以赴為您解答。也可撥通網頁上面電話，我們的課程顧問老師將盡早為您解答。