學(xué)校:北京創(chuàng)極地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 09:56:55 瀏覽次數(shù):692
你屬于產(chǎn)品經(jīng)理五重境界的哪一層
眾所周知,在這個(gè)廣告牌上,10個(gè)人中有8個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理、功能產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、增長產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理……可謂是分工細(xì)致到了幾乎泛濫成災(zāi)的地步,但做產(chǎn)品經(jīng)理可不像電視劇里的角色都帶有幸運(yùn)光環(huán),有師傅的諄諄教導(dǎo)和秘籍天書的加持,如何在日常工作中一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)破境升級(jí)之路呢?請聽創(chuàng)極地的小編一一道來。
第一重境界—初識(shí)初識(shí),顧名思義,就是指剛剛踏上產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的新人,剛剛接收到業(yè)務(wù)方提出的幾個(gè)需求,開始學(xué)著畫原型寫文檔,充滿了對(duì)這份神圣職業(yè)的好奇心和干一番事業(yè)的凌云壯志。在這個(gè)時(shí)期,產(chǎn)品新人會(huì)像一塊海綿一樣,快速吸收所有相關(guān)的新知識(shí)新信息,并開始為以后所必需的技能打下基本功。這時(shí)的一切都是那么新奇,充滿趣味,讓人不由自主地覺得選擇產(chǎn)品作為自己一生的職位實(shí)在是太明智啦!以下介紹一些產(chǎn)品經(jīng)理使用的工具,希望能夠幫助到大家。
思維導(dǎo)圖軟件:XMind、MindMaster可視化在線圖表繪制網(wǎng)站:圖表秀、百度ECharts、ProcessOn原型圖軟件:AxureRP8、墨刀、MockplusAPP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具:AppGrowing、七麥數(shù)據(jù)、AppAnnie第二重境界-感知3個(gè)月或6個(gè)月左右,因人而異,大多數(shù)人在幾個(gè)月前的重復(fù)工作中遇到了一些挫折——需求總是那么混亂,努力寫文檔總是受到程序猿的集體挑戰(zhàn),原型圖改變似乎總是錯(cuò)過,功能被用戶瘋狂嘲笑,此時(shí),大多數(shù)半新產(chǎn)品會(huì)逐漸覺得現(xiàn)實(shí)不像想象的那么好,這條線,似乎水很深??!在這個(gè)時(shí)候,也就是說,當(dāng)我們逐漸開始感知這個(gè)職位時(shí),剝?nèi)トA麗的外表,它實(shí)際上充滿了挑戰(zhàn)。
此時(shí),為了達(dá)到更高的水平,你只需要做一件事——努力練習(xí)基本技能!這里的基本技能包括需求收集和分類、原型繪制、文檔撰寫和用戶研究能力。通過不斷的重復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),我們可以在一夜之間提高我們的專業(yè)基本技能。當(dāng)然,除了機(jī)械的日常工作外,產(chǎn)品還應(yīng)該在這個(gè)階段建立自己的審美觀和一套完整的邏輯規(guī)范,收集和形成自己的模板材料庫。通常,我們有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的武器行業(yè)基礎(chǔ)和尖銳的資格-兩年時(shí)間,基礎(chǔ)功扎實(shí),一個(gè)非常熟悉日常工作流程的產(chǎn)品,如果只停留在感知的領(lǐng)域,那將是浪費(fèi)他過去的努力,不足以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭。從初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理到高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的過程是突破進(jìn)入無混淆領(lǐng)域的過程。如果你想進(jìn)步,你還需要具備基本能力之外的先進(jìn)能力。
那么,這個(gè)先進(jìn)的體現(xiàn)在哪里呢?.需求理解能力產(chǎn)品的工作充滿了各種各樣的需求,但并不是每個(gè)需求都必須得到解決。除了簡單的總結(jié)和優(yōu)先級(jí)排名外,我們還需要做的是理解需求背后的邏輯。例如,需要添加下載報(bào)告的功能,產(chǎn)品需要根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況分析用戶需要的目的;在什么情況下,用戶將下載報(bào)告,用戶真正關(guān)心哪些維度,下載模板,如果添加下載功能,是否需要添加批量上傳功能?只有了解前后情況,才能更好地判斷如何實(shí)現(xiàn)需求,何時(shí)實(shí)現(xiàn)需求.資源配置能力初級(jí)產(chǎn)品,作為單獨(dú)的職能人員,通常把大部分精力花在完成自己的工作上,即使與其他部門溝通,也更像是一個(gè)局外人。不混淆產(chǎn)品領(lǐng)域,將把自己作為項(xiàng)目的所有權(quán),無論是視覺設(shè)計(jì)、運(yùn)營、開發(fā)還是業(yè)務(wù)人員,是產(chǎn)品凝聚力的利益共同體,具有更強(qiáng)的主觀主動(dòng)性,可以積極與支持人員溝通,給團(tuán)隊(duì)帶來和諧向上的氛圍,有效利用團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作,調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)馁Y源為產(chǎn)品服務(wù).項(xiàng)目管理能力許多公司可能不會(huì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理的職位。我相信很多產(chǎn)品既是父親又是母親,但也承擔(dān)著項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。但說實(shí)話,如果一個(gè)產(chǎn)品沒有相應(yīng)的控制能力,那么他可能無法在產(chǎn)品的道路上走得很遠(yuǎn)。產(chǎn)品王經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)成員之間來回奔波,參加各種會(huì)議。他可能每天花在演講上的時(shí)間占很大比例。在剩下的時(shí)間里,有很多人需要找到它。他們顯然加班很努力,但總是有無窮無盡的事情。這很痛苦,對(duì)吧?
事實(shí)上,如果你能有自己的想法,結(jié)合最近的關(guān)鍵點(diǎn)KPI,發(fā)現(xiàn)每個(gè)問題背后的原因,總結(jié)一套項(xiàng)目管理和迭代過程的標(biāo)準(zhǔn),并敦促每個(gè)項(xiàng)目成員每天遵循,可以大大節(jié)省時(shí)間和成本,更多地關(guān)注產(chǎn)品本身。第四領(lǐng)域——東軒在這個(gè)領(lǐng)域,通常是工作了3年以上的高級(jí)產(chǎn)品,也是每個(gè)產(chǎn)品線的支柱,是無數(shù)新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的榜樣。他們可以轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營,轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,這是因?yàn)槌松鲜霎a(chǎn)品技能點(diǎn),更重要的是,他們有做好產(chǎn)品的意識(shí),可以在產(chǎn)品項(xiàng)目的早期階段,大致判斷未來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的能力,一些可能遇到的瓶頸和相應(yīng)的解決方案,產(chǎn)品迭代規(guī)劃等。此外,他們總是保持一顆渴望學(xué)習(xí)的心,無論是行業(yè)新興的技術(shù)趨勢、流行的運(yùn)營手段、競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),甚至是國內(nèi)外行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)變化的最佳方式,只要他們的理想領(lǐng)域,他們就不僅可能錯(cuò)過產(chǎn)品領(lǐng)域的理想領(lǐng)域,而且可能是與自己的價(jià)值領(lǐng)域相關(guān)的最佳方式。
之上是小編為您梳理培訓(xùn)的關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的介紹,期待對(duì)您有些幫助。如您想了產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。可在線留言網(wǎng)上客服,我們將全力以赴為您解答。也可撥通網(wǎng)頁頁面上咨詢電話,我們的課程顧問老師將盡早為您解答。
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