他們總是保持一顆渴望學(xué)習(xí)的心，無論是行業(yè)新興的技術(shù)趨勢(shì)、流行的運(yùn)營(yíng)手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，甚至是國(guó)內(nèi)外行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)變化的最佳方式，只要他們的理想領(lǐng)域，他們就不僅可能錯(cuò)過產(chǎn)品領(lǐng)域的理想領(lǐng)域，而且可能是與自己的價(jià)值領(lǐng)域相關(guān)的最佳方式。

    

  你屬于產(chǎn)品經(jīng)理五重境界的哪一層

    眾所周知，在這個(gè)廣告牌上，10個(gè)人中有8個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理、功能產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理……可謂是分工細(xì)致到了幾乎泛濫成災(zāi)的地步，但做產(chǎn)品經(jīng)理可不像電視劇里的角色都帶有幸運(yùn)光環(huán)，有師傅的諄諄教導(dǎo)和秘籍天書的加持，如何在日常工作中一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)破境升級(jí)之路呢?請(qǐng)聽創(chuàng)極地的小編一一道來。

    第一重境界—初識(shí)初識(shí)，顧名思義，就是指剛剛踏上產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的新人，剛剛接收到業(yè)務(wù)方提出的幾個(gè)需求，開始學(xué)著畫原型寫文檔，充滿了對(duì)這份神圣職業(yè)的好奇心和干一番事業(yè)的凌云壯志。在這個(gè)時(shí)期，產(chǎn)品新人會(huì)像一塊海綿一樣，快速吸收所有相關(guān)的新知識(shí)新信息，并開始為以后所必需的技能打下基本功。這時(shí)的一切都是那么新奇，充滿趣味，讓人不由自主地覺得選擇產(chǎn)品作為自己一生的職位實(shí)在是太明智啦!以下介紹一些產(chǎn)品經(jīng)理使用的工具，希望能夠幫助到大家。

    思維導(dǎo)圖軟件：XMind、MindMaster可視化在線圖表繪制網(wǎng)站：圖表秀、百度ECharts、ProcessOn原型圖軟件：AxureRP8、墨刀、MockplusAPP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具：AppGrowing、七麥數(shù)據(jù)、AppAnnie第二重境界-感知3個(gè)月或6個(gè)月左右，因人而異，大多數(shù)人在幾個(gè)月前的重復(fù)工作中遇到了一些挫折——需求總是那么混亂，努力寫文檔總是受到程序猿的集體挑戰(zhàn)，原型圖改變似乎總是錯(cuò)過，功能被用戶瘋狂嘲笑，此時(shí)，大多數(shù)半新產(chǎn)品會(huì)逐漸覺得現(xiàn)實(shí)不像想象的那么好，這條線，似乎水很深啊！在這個(gè)時(shí)候，也就是說，當(dāng)我們逐漸開始感知這個(gè)職位時(shí)，剝?nèi)トA麗的外表，它實(shí)際上充滿了挑戰(zhàn)。

    此時(shí)，為了達(dá)到更高的水平，你只需要做一件事——努力練習(xí)基本技能！這里的基本技能包括需求收集和分類、原型繪制、文檔撰寫和用戶研究能力。通過不斷的重復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，我們可以在一夜之間提高我們的專業(yè)基本技能。當(dāng)然，除了機(jī)械的日常工作外，產(chǎn)品還應(yīng)該在這個(gè)階段建立自己的審美觀和一套完整的邏輯規(guī)范，收集和形成自己的模板材料庫(kù)。通常，我們有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的武器行業(yè)基礎(chǔ)和尖銳的資格-兩年時(shí)間，基礎(chǔ)功扎實(shí)，一個(gè)非常熟悉日常工作流程的產(chǎn)品，如果只停留在感知的領(lǐng)域，那將是浪費(fèi)他過去的努力，不足以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理到高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的過程是突破進(jìn)入無混淆領(lǐng)域的過程。如果你想進(jìn)步，你還需要具備基本能力之外的先進(jìn)能力。

    那么，這個(gè)先進(jìn)的體現(xiàn)在哪里呢？.需求理解能力產(chǎn)品的工作充滿了各種各樣的需求，但并不是每個(gè)需求都必須得到解決。除了簡(jiǎn)單的總結(jié)和優(yōu)先級(jí)排名外，我們還需要做的是理解需求背后的邏輯。例如，需要添加下載報(bào)告的功能，產(chǎn)品需要根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況分析用戶需要的目的；在什么情況下，用戶將下載報(bào)告，用戶真正關(guān)心哪些維度，下載模板，如果添加下載功能，是否需要添加批量上傳功能？只有了解前后情況，才能更好地判斷如何實(shí)現(xiàn)需求，何時(shí)實(shí)現(xiàn)需求.資源配置能力初級(jí)產(chǎn)品，作為單獨(dú)的職能人員，通常把大部分精力花在完成自己的工作上，即使與其他部門溝通，也更像是一個(gè)局外人。不混淆產(chǎn)品領(lǐng)域，將把自己作為項(xiàng)目的所有權(quán)，無論是視覺設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、開發(fā)還是業(yè)務(wù)人員，是產(chǎn)品凝聚力的利益共同體，具有更強(qiáng)的主觀主動(dòng)性，可以積極與支持人員溝通，給團(tuán)隊(duì)帶來和諧向上的氛圍，有效利用團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作，調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)馁Y源為產(chǎn)品服務(wù).項(xiàng)目管理能力許多公司可能不會(huì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理的職位。我相信很多產(chǎn)品既是父親又是母親，但也承擔(dān)著項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。但說實(shí)話，如果一個(gè)產(chǎn)品沒有相應(yīng)的控制能力，那么他可能無法在產(chǎn)品的道路上走得很遠(yuǎn)。產(chǎn)品王經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)成員之間來回奔波，參加各種會(huì)議。他可能每天花在演講上的時(shí)間占很大比例。在剩下的時(shí)間里，有很多人需要找到它。他們顯然加班很努力，但總是有無窮無盡的事情。這很痛苦，對(duì)吧？

    事實(shí)上，如果你能有自己的想法，結(jié)合最近的關(guān)鍵點(diǎn)KPI，發(fā)現(xiàn)每個(gè)問題背后的原因，總結(jié)一套項(xiàng)目管理和迭代過程的標(biāo)準(zhǔn)，并敦促每個(gè)項(xiàng)目成員每天遵循，可以大大節(jié)省時(shí)間和成本，更多地關(guān)注產(chǎn)品本身。第四領(lǐng)域——東軒在這個(gè)領(lǐng)域，通常是工作了3年以上的高級(jí)產(chǎn)品，也是每個(gè)產(chǎn)品線的支柱，是無數(shù)新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的榜樣。他們可以轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，這是因?yàn)槌松鲜霎a(chǎn)品技能點(diǎn)，更重要的是，他們有做好產(chǎn)品的意識(shí)，可以在產(chǎn)品項(xiàng)目的早期階段，大致判斷未來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的能力，一些可能遇到的瓶頸和相應(yīng)的解決方案，產(chǎn)品迭代規(guī)劃等。此外，他們總是保持一顆渴望學(xué)習(xí)的心，無論是行業(yè)新興的技術(shù)趨勢(shì)、流行的運(yùn)營(yíng)手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，甚至是國(guó)內(nèi)外行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)變化的最佳方式，只要他們的理想領(lǐng)域，他們就不僅可能錯(cuò)過產(chǎn)品領(lǐng)域的理想領(lǐng)域，而且可能是與自己的價(jià)值領(lǐng)域相關(guān)的最佳方式。

    之上是小編為您梳理培訓(xùn)的關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，期待對(duì)您有些幫助。如您想了產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等?？稍诰€留言網(wǎng)上客服，我們將全力以赴為您解答。也可撥通網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面上咨詢電話，我們的課程顧問老師將盡早為您解答。