說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，我們首先認(rèn)為他們應(yīng)該對(duì)整個(gè)產(chǎn)品周期負(fù)責(zé)。從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品發(fā)布、在線推廣、產(chǎn)品修訂升級(jí)等全過(guò)程管理來(lái)看，產(chǎn)品經(jīng)理在軟件開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著非常重要的作用

  

     如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？

    說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，我們首先認(rèn)為他們應(yīng)該對(duì)整個(gè)產(chǎn)品周期負(fù)責(zé)。從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品發(fā)布、在線推廣、產(chǎn)品修訂升級(jí)等全過(guò)程管理來(lái)看，產(chǎn)品經(jīng)理在軟件開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著非常重要的作用

    1.通過(guò)極簡(jiǎn)主義創(chuàng)新的人:最好的產(chǎn)品經(jīng)理知道合理縮小產(chǎn)品范圍，而不是盲目增加一些不必要的功能，知道用戶真正需要什么樣的產(chǎn)品。

    2.決策功能:產(chǎn)品經(jīng)理要注意產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)日程，所以要有優(yōu)秀的組織技能，在團(tuán)隊(duì)遇到?jīng)_突等困難時(shí)迅速權(quán)衡，然后做出決定。

    3.溝通能力:產(chǎn)品經(jīng)理不僅要聯(lián)系技術(shù)部和營(yíng)銷(xiāo)部，還要對(duì)用戶和公司高管負(fù)責(zé)，所以一定要有很強(qiáng)的說(shuō)寫(xiě)能力。作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，你應(yīng)該有能力說(shuō)服別人跟隨你的想法和腳步，就像SteveJobs同樣。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最重要的溝通技巧是知道如何對(duì)用戶說(shuō)NO”，卻能使他們不生氣。

    怎樣招到優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?

    理想狀態(tài)下，找一個(gè)即在小公司又在大公司呆過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理是最好的。但是要分清楚，產(chǎn)品經(jīng)理在小公司和大公司工作，是有差異的。對(duì)小公司或初創(chuàng)企業(yè)而言，產(chǎn)品經(jīng)理往往是在混亂和非結(jié)構(gòu)下的環(huán)境下成長(zhǎng)的，然而大公司、著名公司的項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施和執(zhí)行結(jié)構(gòu)和進(jìn)程中，它起著關(guān)鍵作用。公司希望所有員工都充滿活力，知道公司成熟后如何運(yùn)作各種事務(wù)——政策、政策、最佳實(shí)踐、培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)KPIs等方面。

    但是要找到滿足以上要求的人并非易事。迄今為止，我發(fā)現(xiàn)篩選候選人最有效的技術(shù)就是通過(guò)角色扮演練習(xí)，讓他們?cè)诎装迳显O(shè)計(jì)出最小可行的產(chǎn)品(MVP)。虛擬產(chǎn)品概念根本不需要很多可行的背景知識(shí)來(lái)理解。在面試過(guò)程中，你可以用模糊的語(yǔ)言測(cè)試面試官的懷疑能力。當(dāng)他們按要求填寫(xiě)空白設(shè)計(jì)時(shí)，你可以記錄他們?nèi)绾蝿澐之a(chǎn)品時(shí)間表？你能識(shí)別快捷鍵嗎？如何使用稀有資源？

    對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們能意識(shí)到失敗的重要性嗎？你能復(fù)制一個(gè)干凈的設(shè)計(jì)嗎？他們的美是什么？他們更注重市場(chǎng)概念嗎？他們很少關(guān)心產(chǎn)品愿景嗎？如果是這樣，他們可能是一個(gè)很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，但離產(chǎn)品經(jīng)理的職位還有點(diǎn)差。最重要的是觀察他們是否減少或增加了可行產(chǎn)品的最小化。他們是否想出了獨(dú)特而有價(jià)值的東西v2產(chǎn)品的想法？他們是否問(wèn)了正確的問(wèn)題？他們?nèi)绾闻c你合作，是否采你的反饋嗎？你能改變你的錯(cuò)誤嗎？我發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程比任何其他渠道的參考都更適用，你可以更好地了解一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，以及它是否適合成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

    也值得注意的是，在初創(chuàng)企業(yè)的早期階段，公司的創(chuàng)始人之一是首席產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)楣镜膭?chuàng)始人通常有很強(qiáng)的影響力，并且可以跨越繁文縟節(jié)，使過(guò)程發(fā)展得更快。但這只能是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品思維者和良好的執(zhí)行能力。如果公司的創(chuàng)始人不是一個(gè)可靠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，如果公司給了他們這個(gè)權(quán)利，這可能對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難。如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？創(chuàng)建極地的建議是加入競(jìng)爭(zhēng)，從大公司或小公司獲得經(jīng)驗(yàn)，使自己更好地成長(zhǎng)，盡快了解自己的缺點(diǎn)。每個(gè)人都不可能在一天內(nèi)成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但如果你能盡快找到一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，你有望從工作中獲得更好的經(jīng)驗(yàn)。

    之上是徐老師為您梳理如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，期待對(duì)您有些幫助。如您想了解產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可在線留言網(wǎng)上客服，我們將全力以赴為您解答。也可撥通網(wǎng)頁(yè)上面電話，我們的課程顧問(wèn)老師將盡早為您解答。