國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)概念大都是從國(guó)外舶來(lái)的，經(jīng)過(guò)近幾年的成長(zhǎng)，也形成了許多成熟的體例和體系?；ヂ?lián)網(wǎng)作為具有劃時(shí)代意義的新興行業(yè)，其產(chǎn)品之道與傳統(tǒng)行業(yè)具體有哪些區(qū)別呢？

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

    國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)概念大都是從國(guó)外舶來(lái)的，經(jīng)過(guò)近幾年的成長(zhǎng)，也形成了許多成熟的體例和體系。互聯(lián)網(wǎng)作為具有劃時(shí)代意義的新興行業(yè)，其產(chǎn)品之道與傳統(tǒng)行業(yè)具體有哪些區(qū)別呢？

    全球首位產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)自寶潔公司，寶潔提出的產(chǎn)品經(jīng)理管理體系，給寶潔公司當(dāng)時(shí)帶來(lái)了巨大的成長(zhǎng)。從此以后，其它公司也開(kāi)始沿用產(chǎn)品管理系統(tǒng)，其實(shí)不竭地完善。自06年后，產(chǎn)品經(jīng)理這一概念逐步被各種互聯(lián)網(wǎng)公司引入，至今日已是如火如荼，風(fēng)生水起。

    我國(guó)有關(guān)的因特網(wǎng)產(chǎn)品概念多為洋洋自得，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，也形成了很多成熟的模式和體系。因特網(wǎng)是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的新興產(chǎn)業(yè)，它的生產(chǎn)方式必然與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在一定的差異。

    現(xiàn)代工商企業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展演變之后，市場(chǎng)和用戶的消費(fèi)行為都已經(jīng)成熟，各種產(chǎn)品基本定型，一般只有漸變的立異；用戶也很成熟，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和使用也有固定的習(xí)慣。而且網(wǎng)絡(luò)行業(yè)對(duì)此卻是一場(chǎng)革命性的變革，屬于新興市場(chǎng)，三天一小變，五天一大變；在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶的行為有非常多的不固定性，用戶使用產(chǎn)品的心理更加自由、主觀化、情緒化和隨意化，用戶條理也良莠不齊，目前很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用還沒(méi)有形成固定的習(xí)慣。

    因特網(wǎng)產(chǎn)品相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在以下三個(gè)方面值得關(guān)注。

    1、改變用戶心態(tài)：花錢(qián)買(mǎi)VS免費(fèi)使用。

    到購(gòu)物中心買(mǎi)東西，到餐廳買(mǎi)東西；到商店買(mǎi)衣服；到服裝店買(mǎi)衣服；買(mǎi)地鐵；買(mǎi)地鐵；去拜師學(xué)藝是要交“學(xué)費(fèi)”。但在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，這一千百年來(lái)，一成不變，一成不變。不需要帶錢(qián)就可以上網(wǎng)逛逛，你用了許多別人提供的服務(wù)，而你的思維方式是“免費(fèi)”的；只要虛擬的，你覺(jué)得它就是免費(fèi)的。

    2、市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)換：顧客VS用戶。

    「顧客就是上帝」是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上常見(jiàn)的口號(hào)與口號(hào)，暫且不說(shuō)能否以顧客為上帝，而僅僅這個(gè)口號(hào)就說(shuō)明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中「顧客」的概念就是市場(chǎng)。與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，馬云、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭掛在嘴邊最多的詞就是用戶體驗(yàn)，“用戶至上”的產(chǎn)品理念占據(jù)主流。因此，我們可以看出，因特網(wǎng)產(chǎn)品更加關(guān)注產(chǎn)品的最終用戶體驗(yàn)，而“顧客”這一概念并沒(méi)有體現(xiàn)得那么深刻。以百度為例，將百度的客戶(企業(yè))比喻為魚(yú)，那么，百度搜索引擎的普通用戶是水，沒(méi)水就沒(méi)魚(yú)的事理。

    3、盈利模式轉(zhuǎn)變：以賣(mài)為主VS多種盈利。

    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品基本上是以出售為主，非說(shuō)是直接銷(xiāo)售，都離不開(kāi)一買(mǎi)一賣(mài)的勾當(dāng)。含有軟件業(yè)的產(chǎn)品，也以銷(xiāo)售為主。而且因特網(wǎng)的產(chǎn)品更多是免費(fèi)使用，斗勁多樣的盈利模式，如此一來(lái)，主流的盈利模式有三種，一種是廣告收益，另一種是VIP服務(wù)，第三種是直接賣(mài)產(chǎn)品收益(如B2C、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo))。因特網(wǎng)產(chǎn)品具有超時(shí)空性的優(yōu)勢(shì)，全球網(wǎng)民可在世界各地7*24小時(shí)了解您的產(chǎn)品與服務(wù)，您的產(chǎn)品也可容納天地，不受空間限制，這必將帶來(lái)盈利空間和體例的多樣化。

    以上是梁老師給大家?guī)?lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別內(nèi)容,如果您想了解更多關(guān)于經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容，可在客服處留言哦，我們會(huì)盡快回復(fù)您，詳細(xì)為您解答……