產(chǎn)品經(jīng)理都需要學(xué)會哪些？

       網(wǎng)絡(luò)時代的商品生產(chǎn)過程早已發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，這種更改都有哪些？在今天日益高度重視科技創(chuàng)新的我國，談自主創(chuàng)新實(shí)際上早已不會是技術(shù)性、科學(xué)研究、創(chuàng)造發(fā)明，隨后產(chǎn)學(xué)研用融合這種定義了。談這種定義的很多人，徹底忽略了一個難題，即一個商品設(shè)計(jì)構(gòu)思的第一天就一定要結(jié)合技術(shù)性、客戶和商業(yè)運(yùn)營模式三者，而每一個企業(yè)的每一個商品后面的核心角色──飾演將三者結(jié)合人物角色的便是產(chǎn)品運(yùn)營。因此我還在Google情況下，我的老板常常說一句話“將來我離休了，我也不知道繼承者到底是誰，可是一定是一個產(chǎn)品運(yùn)營”。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

課程對象

產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、技術(shù)開發(fā)人員、測試人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中基層。

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

     互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備跟以往的商品──手機(jī)軟件時期、硬件配置時期的商品有哪些區(qū)別？一個很大的區(qū)別便是項(xiàng)目成本過去5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個歷史時間最低。在5年或是是十年前，做一個商品，VC項(xiàng)目投資通常是幾百萬、幾百萬美元，可是如今10萬美元、乃至幾萬美金就可以逐漸做一個新的商品。自然在創(chuàng)業(yè)投資是那樣，大企業(yè)內(nèi)部也是一樣。

      項(xiàng)目成本怎么會做到歷史時間最低呢？三個原因：1.開源項(xiàng)目;2.云計(jì)算服務(wù)，幫你節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)帶寬和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的租用;3.網(wǎng)絡(luò)商城，使你的網(wǎng)絡(luò)營銷和出售階段可以做得更順、更快、更非常容易。自然也有付款等其它原因，都使我們可以用更低的價錢作出一個商品，因此這也象征了產(chǎn)品運(yùn)營的人物會變得越來越關(guān)鍵。

為什么要學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理

           

 行業(yè)

• 
  

  人才需求量大

  
  

           

前景

• 
  

  跟上時代的步伐

  
  

           

就業(yè)

• 
  

  就業(yè)領(lǐng)域廣，就業(yè)方向多！

  
  

       產(chǎn)品運(yùn)營到底是做什么工作的呢？很多人誤以為產(chǎn)品運(yùn)營是definefeatures，prioritizefeatures(界定作用，排序功能優(yōu)先)，把一個商品做出去，發(fā)布去實(shí)際上沒有的。產(chǎn)品運(yùn)營是overallandongoingsuccessofaproduct，便是發(fā)布這種商品，隨后經(jīng)營這一商品，實(shí)際上經(jīng)營通常要比發(fā)布更關(guān)鍵，并且是在全部商品周期時間里邊。

    梳理了9點(diǎn)來談互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商品精神實(shí)質(zhì)：

    第二，數(shù)據(jù)信息導(dǎo)向性。大家期望可以特別快地發(fā)布一個商品，可以去試著，這一跟以往的設(shè)備核心理念不太一樣。不是說要產(chǎn)品研發(fā)，一年2年隨后做10個、20個作用，隨后把商品發(fā)布去，只是要把一個比較簡單的基本商品發(fā)布去，隨后把它作為一個科學(xué)研究的基本，隨后看客戶如何使用這一商品，例如一半客戶用A版，一半客戶用B版。

    第三，快速迭代。Launchanditerate(公布并迭代更新)，與之相匹配的有一個形容：之前人們常說“ready，aim，shoot”，便是做好準(zhǔn)備，看準(zhǔn)，隨后發(fā)送，可是其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新時期，大量的是“ready，shoot，aim”，做好準(zhǔn)備，先發(fā)送，隨后再調(diào)節(jié)，這兒的aim不是說在看準(zhǔn)，換句話說如果你有一個靶的情況下，先丟出去一個趣味測試飛盤，看一下它要打進(jìn)哪些地方，隨后向右誤差了，我再射再調(diào)節(jié)，因此變成了一個“迭代更新全過程”。第一次拋出去的過程中也不可以射得太歪，究竟第一次發(fā)送要打得多準(zhǔn)呢？有一個簡易的定義稱為MVPMinimallyValuableProduct，就是這個商品是應(yīng)當(dāng)有價值的，可是是一個細(xì)微化的使用價值。使用價值低，可是低到或是有價值的水平，客戶想要用，很有可能并不會尤其愛它，不容易創(chuàng)建情感，可是他會讓你充足的運(yùn)動軌跡，使你來了解怎能把作用越干越好。