上海pmp前十培訓機構(gòu)排名？千峰成立于2011年，10多年pmp訓練經(jīng)驗，也是PMP®雙認證機構(gòu)。千峰pmp培訓機構(gòu)擁有國內(nèi)最大的考試中心，擁有原廠授權(quán)認證講師、一流的師資隊伍、第一手資源信息、原廠認證考試資格

上海pmp前十培訓機構(gòu)排名

上海pmp前十培訓機構(gòu)排名？千峰成立于2011年，10多年pmp訓練經(jīng)驗，也是PMP?雙認證機構(gòu)。千峰pmp培訓機構(gòu)擁有國內(nèi)最大的考試中心，擁有原廠授權(quán)認證講師、一流的師資隊伍、第一手資源信息、原廠認證考試資格。

上海pmp前十培訓機構(gòu)排名

pmp證書是項目管理專業(yè)人士身份的象征，pmp認證考試證明從業(yè)人員的項目管理水平符合國際標準，有能力從事項目管理。pmp由于項目管理領(lǐng)域的認可度和含金量最高，證書是國際上的證書pmp為了避免浪費時間，很多人選擇報班培訓，

上海pmp哪個培訓機構(gòu)好？

千峰成立于2011年，有10多年的培訓經(jīng)驗pmp?雙認證機構(gòu)。千峰pmp培訓機構(gòu)擁有原廠授權(quán)認證講師、一流教師團隊、第一手資源信息、原廠認證考試資格、中國最大的考試中心。十多年來，千峰為100多個單位提供了服務(wù)pmp成千上萬的培訓pmp項目管理專業(yè)人士，得到了單位客戶和個人學員的廣泛好評。

關(guān)于pmp讓我們來看看培訓注冊條件！

一、pmp報考條件

1、35個PDU。(參加千峰pmp培訓后即可獲得)

2.學士學位，3年工作經(jīng)驗(相當于4500小時的項目經(jīng)驗)；或?qū)W士學位以下，5年工作經(jīng)驗(相當于7500小時的項目經(jīng)驗)。

二、pmp考試時間

pmp每年有四次考試

三月、六月、九月、十二月一周六。

2019年pmp具體考試時間如下：

2020年3月14日，2020年6月6日，2020年9月5日，2020年12月5日

三、pmp考試詳情

pmp考試時間為4小時，從上午9點到下午1點；

pmp選擇題200道，總分200分，分5個域，131或106分；

pmp筆試是項目管理考試的形式

在上海pmp千峰是前十培訓機構(gòu)之一pmp千峰擁有國際廠商授權(quán)的培訓機構(gòu)pmp考試培訓通過率很高，報考的學生基本都通過了一次性考試。

千峰pmp核心培訓優(yōu)勢

千峰pmp培訓課程由千峰10個一線商業(yè)實戰(zhàn)案例分析授課pmp多年來，培訓贏得了無數(shù)好評，其師資也是同行業(yè)的佼佼者pmp培訓最近的開學信息，

pmp選擇千峰的培訓機構(gòu)有哪些優(yōu)勢？

一、首先，選擇千峰pmp培訓的八個原因

1.10個一線商業(yè)實戰(zhàn)案例分析教學，歷史教學生滿意度100%。

2、每天獨家校長跟蹤服務(wù)，微信電話實時監(jiān)督指導，定期組織測試，確保學習效果，提前通知重要事項，協(xié)助學生處理相關(guān)問題。

3、小班教學，確保教學期間充分互動，確保學習效果。

4.5天面授精講座3次全真模擬實戰(zhàn)考試1次考前沖刺串講，科學備考有助于通關(guān)。

5.班級專屬備考組，講師7*12小時在線答疑，查缺補漏，消除盲點，不間斷沖刺輔導。

6.大量專屬學習書籍和案例資料包(官方教材、預習指導書、日?？荚?、精講講義、串講講義、模考資料)，全面護航學習過程！

7.班級專屬備考組，講師7*12小時在線答疑，查缺補漏，消除盲點，不間斷沖刺輔導。

8.線上線下公開課，行業(yè)沙龍，結(jié)識行業(yè)精英，以多種方式快速積累PDU。

二、千峰pmp培訓講師資格

千峰pmp培訓專職講師具有十多年的項目經(jīng)驗，對學生問題的回答及時性快，關(guān)注度高。

三、報名pmp培訓提供實用資料，全面幫助考試通關(guān)

四、千峰pmp培訓教材：原廠原版教材

千鋒PMP?認證培訓課程安排

分階段提升學員的項目管理能力

分階段提升學員的項目管理能力

第一部分：課前學習引導（班主任全程學習跟蹤輔導） 云班管理 1、專屬賬戶：從預習題開始生成手機端個人錯題庫。利用線上預習題考試檢驗預習效果 2、預習指導：完成微信群里每日5題練習，結(jié)合老師每日的語音講解，梳理鞏固知識點 3、實時答疑：有不懂的問題或知識點可以在微信群積極討論，老師就疑問點進行答疑 4、每周計劃：明確階段學習目標，清晰學習任務(wù) 5、每日一圖：知識卡片用輕松的方式鞏固知識點

第二部分：PMP?認證課程講解 （講師授課理論實戰(zhàn)雙結(jié)合） 階段精講 1、宏觀認識 宏觀建立項目管理思維 概念 架構(gòu) 過程 2、微觀體系 微觀深入學習項目管理知識體系，從薄讀厚，從零散到系統(tǒng) 3、敏捷應(yīng)用 實戰(zhàn)案例融入體系講解，學以致用

第三部分：模擬考試串講解析（?？即v剖析考點） 第二階段模考 階段性檢測學習效果，反復咀嚼理解，掌握單個項目管理知識體系 1模：熟悉考試題型，提高答題技巧并 2模：反復熟悉知識點，強化考試技能 3模：繼續(xù)強化知識點，樹立考試信心 第三階段串講 完成知識點梳理及回顧，層層升級分析考點，定位、提煉難點考點

第四部分：EMBA團體互動學科模式（碰撞思路，團隊學習，整體提升，不斷進階） 1、階段性學習診斷報告分析模考成績 2、全程關(guān)注學習進度，學習督導 3、組織EMBA式小組學習活動 4、輔導員及時解決問題答疑解惑 5、中英文報考全程指導報考無憂

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