培訓(xùn)課時(shí)：2天12小時(shí)

在項(xiàng)目管理過程中，對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、報(bào)告做到科學(xué)監(jiān)控與管理是項(xiàng)目干系人非常關(guān)心的問題。Project作為首選的項(xiàng)目管理工具，它是微軟根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系設(shè)計(jì)的管理軟件。對于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而言還要求掌握項(xiàng)目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項(xiàng)目溝通及問題處理的效率、對項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理，從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。

　　項(xiàng)目管理崗位應(yīng)用技能課程，面對所有項(xiàng)目管理相關(guān)崗位人員。

　　掌握利用Project定制項(xiàng)目計(jì)劃的方法

　　掌握Project中資源與成本管理功能和新特性

　　掌握項(xiàng)目信息更新跟蹤方法

　　掌握利用Project跟蹤項(xiàng)目數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報(bào)表的方法