【培訓(xùn)對(duì)象】

　　企業(yè)中高管理人員，企業(yè)家，上班族，大學(xué)生

　　【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】

　　2天/12小時(shí)

　　【培訓(xùn)目標(biāo)】

　　通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：

　　1.演講的四大要素，讓你的演講更具魅力和藝術(shù)性！

　　2.演講是有章法的，你的演講需要你的思維來主導(dǎo)；不然很沒邏輯，自然就沒說服力了；演講時(shí)是有套路的，你的演講需要一定的框架支持；不然很亂很雜，這樣你就沒有觀眾了；演講更需要關(guān)鍵要素來支撐；失去要素等于失去了演講的靈魂！

　　3.演講的四大要點(diǎn)有：要素強(qiáng)化訓(xùn)練、自我控制力掌握、演繹表現(xiàn)力還有系統(tǒng)控制力。

　　【培訓(xùn)簡(jiǎn)介】

　　本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，80%訓(xùn)練，20%理論。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合新時(shí)代員工的特點(diǎn)。

　　從情景模擬入手，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。將管理理念與管理方法有機(jī)地結(jié)合，并授以學(xué)員通用口才訓(xùn)練工具，使其知道為什么、做什么、怎樣做。

　　【授課方式】

　　理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動(dòng)演練與點(diǎn)評(píng)

　?。ɑ?dòng)式教學(xué)，需要準(zhǔn)備白板和無線麥、每個(gè)小組不低于二張大白紙（60cm×90cm）和二支不同顏色的白板筆；

　　學(xué)員按6~8人一組分組就座，按魚骨型方式擺放桌椅，人數(shù)不超過40人時(shí)授課效果最佳。）